국제경영프랜차이징(Franchising)의 개념 및 장단점을 라이선싱(Licensing)과 비교하여 설명하고

1. 서론

국제경영에서 프랜차이징은 기업이 자사 브랜드, 비즈니스 모델, 운영 시스템 등을 해외 시장에 확장하는 중요한 전략이다. 프랜차이징은 본사가 가맹점에 브랜드 사용권과 운영 노하우를 제공하고, 가맹점은 일정 수수료 혹은 로열티를 지불하는 구조로 이루어진다. 2020년 기준 글로벌 프랜차이징 시장은 약 4조 달러 규모에 이르렀으며, 연평균 성장률은 약 6%를 기록하여 전 세계적으로 활성화되고 있다. 특히 미국의 맥도날드, 스타벅스, 맥도날드 등 글로벌 프랜차이즈는 각국 시장에서 큰 성공을 거두며 국내외 프랜차이징 시장의 대표 사례로 자리매김하였다. 프랜차이징은 빠른 시장 진입, 브랜드 인지도 확보, 사업 위험 분산이 가능하다는 장점이 있다. 그러나 표준화된 운영 방식, 브랜드 이미지 유지를 위한 엄격한 관리, 지역별 문화 차이로 인한 소비자 반응 등 부정적 측면도 함께 존재한다. 이에 비해 라이선싱은 본사가 아닌 라이선서가 해당 기술이나 브랜드 사용권을 허가하는 방식으로, 프랜차이징과 달리 낮은 운영 개입과 적은 비용으로 시장 확장이 가능하다는 특성이 있다. 라이선싱은 소프트웨어, 기술, 디자인권 등의 분야에서 주로 활…