국제경영론) 추격전략 2.0 분석 (최순규, 박정민 지음) - 도서 내용 요약 - 도서 내용 분석 - 시사점 도출 (본인이 생각하는 기업의 추격모델 도출)

1. 서론

본 연구는 최순규와 박정민이 저술한 『추격전략 2.0』을 중심으로 기업들의 추격전략에 대한 내용을 분석하고 시사점을 도출하는 데 목적이 있다. 글로벌 시장에서 선진 기업들이 강력한 경쟁력을 바탕으로 시장을 주도하는 동안 신흥 기업들은 다양한 전략을 통해 이들 선도기업을 따라잡거나 시장 내 입지를 강화하려 노력하고 있다. 특히, 한국을 비롯한 아시아 기업들은 가격경쟁력과 기술력 강화를 통해 글로벌 기업들의 우위를 추격하는 모습이 두드러진다. 예를 들어, 한국의 삼성전자는 1990년대 이후 LCD, 스마트폰 분야에서 경쟁력 향상을 위해 막대한 투자를 감행하며 시장을 빠르게 추격하였다. 2023년 기준, 삼성전자의 글로벌 시장 점유율은 스마트폰 부문에서 20% 이상으로 선도기업 애플(약 17%)을 추격하는 위치에 있다. 또한, 중국의 화웨이는 저가 전략과 적극적인 기술 확보를 통해 글로벌 스마트폰 시장에서 빠른 성장세를 기록하며 애플과 삼성에 도전장을 내밀었다. 이는 추격전략 2.0이 제시하는 시장 내 입지 확장과 경쟁력 강화를 위한 다양한 전략적 움직임이다. 이와 같이, 선진국과 신흥국을 망라한 기업들이 시장 선도기업을 따라…