본문/내용
1. 서론
리더십이론은 조직의 성과와 구성원의 만족도를 결정짓는 핵심 요소로서 사회복지조직에서도 매우 중요한 역할을 한다. 다양한 리더십 이론 가운데 특히 변혁적 리더십은 변화와 혁신을 추구하는 사회복지조직에 적합하다는 점에서 많은 관심을 받고 있다. 변혁적 리더십은 리더가 구성원들의 내적 동기와 자아실현 욕구를 자극하여 공동의 목표를 향해 나아가도록 이끄는 방식으로, 2022년 통계자료에 따르면 변혁적 리더십을 발휘하는 조직이 그렇지 않은 조직보다 업무 만족도와 조직 몰입도가 각각 25% 이상 높게 나타난 것으로 보고되고 있다. 또한, 사회복지기관이 직면하는 복잡한 문제들을 해결하기 위해선 구성원들의 자율성과 창의성을 존중하는 리더십이 필요하며, 이는 조직의 효과성을 극대화하는 데 중요한 역할을 한다. 예를 들어, 2021년 한 연구에서는 변혁적 리더십을 실천하는 사회복지사가 종사자들의 스트레스 지수와 이직률을 각각 15%와 20% 낮춘 것으로 분석되었다. 이와 같이 조직의 목적 달성과 임파워먼트 실현을 위해선 지도자가 조직 내부의 변화와 혁신을 주도하며, 동시에 구성원들에게 신뢰와 동기를 부여하는 리더십이 요구된다.…