관리격자모형의 경우, 리더의 행동유형을 5가지로 분류하고 있는데 이 5가지 내용에 대해 설명하고, 도식화(인간에 대한 관심, 생산에 대한 관심)

1. 관리격자모형 개요

관리격자모형은 조직 내에서 리더의 행동유형을 체계적으로 분석하여 조직 성과와 구성원 만족도를 향상시키기 위한 이론이다. 이 모형은 리더의 행동을 두 가지 차원, 즉 인간에 대한 관심과 생산에 대한 관심으로 구분하여 각각의 차원에서의 행동 강도를 기준으로 5가지 유형으로 분류한다. 인간에 대한 관심은 조직 구성원의 복지, 욕구 충족, 협력 등을 중시하는 성향을 의미하며, 생산에 대한 관심은 업무 성과 향상, 목표 달성, 조직 효율성을 중시하는 성향을 의미한다. 이 두 차원은 각각 낮음, 중간, 높음의 세 수준으로 나누어 33의 9개 교차점이 있지만, 관리격자모형은 이 중에서 5가지 대표적 유형을 선택하여 설명한다. 이것은 리더십 행동의 다양성을 명확하게 보여주기 위해서다. 1974년 블레이크와마다니가 처음 제안한 이후, 이 모형은 조직 내 리더십 유형을 이해하는 데 유용한 도구로 자리 잡았다. 예를 들어, 과도한 업무 성과 중심의 리더는 생산에 대해 매우 높게 행동하나 인간적 관심은 낮은 작업중심형에 해당한다. 반면, 구성원 개개인의 욕구와 복지에 집중하는 리더는 인간중심형에 속한다. 또, 일부 리더는 두 영역…