과점기업들이 서로 싸우기보다는 협조하도록 만드는 유인이 있다면 그것은 무엇이며, 우리나라의 과점산업 또는 과점시장의 사례

1. 서론

과점시장에서는 소수의 기업들이 시장을 지배하며 경쟁보다는 상호 이해와 협력을 통해 안정적인 경영을 추구하는 경향이 강하다. 이러한 과점 기업들이 서로 싸우기보다는 협조하도록 만드는 주요 유인 중 하나는 시장 전체의 안정과 예측 가능성 확보이다. 경쟁이 과열되면 가격 경쟁이나 과도한 광고 전쟁이 발생하여 기업 모두에게 손해가 될 수 있으며, 이는 결국 전체 산업의 성장 잠재력을 저하시키는 결과를 초래한다. 따라서 과점 기업들은 일정 수준의 협력을 통해 시장 가격을 유지하거나, 담합이나 공동 행동을 통해 이익을 극대화하려는 동기를 갖게 된다. 또한, 정부 규제와 법적 제재도 협력 유인을 강화하는 역할을 한다. 정부는 과점 기업들의 담합 행위에 대해 엄격한 법적 제재를 가하며, 공정거래위원회는 담합 적발 시 큰 벌금을 부과한다. 예를 들어, 2014년 담합 혐의로 SK하이닉스, 삼성전자, LG디스플레이 등 16개 기업에 총 1,200억 원의 과징금을 부과한 사례는 경쟁 촉진보다 협력에 따른 안정성을 유인하는 현상임을 보여준다. 한편, 내부 환경 측면에서도 기업들은 시장 점유율을 안정적으로 유지하기 위해 경쟁보다 협력을 선택하…