과점기업들이 서로 싸우기보다는 협조하도록 만드는 유인이 있다면 그것은 무엇이며 우리나라의 과점산업

1. 서론

과점시장에서는 소수의 기업이 시장을 지배하며 경쟁이 제한적이기 때문에 기업들 간의 경쟁보다는 협력을 통해 시장 내에서 안정적인 이익 확보와 지속 가능한 성장을 도모하는 경향이 있다. 이러한 협조 유인을 제공하는 핵심 요소는 시장의 특성과 관련이 깊으며, 대표적인 예로 가격 상한 또는 하한의 설정, 기술 표준의 공유, 자원 및 인프라의 공동 활용 등이 있다. 특히, 과점기업들이 협력할 수 있는 가장 큰 이유 중 하나는 과도한 경쟁으로 인한 가격 전쟁이나 시장 파괴를 방지하여 장기적 수익성을 확보하는 데 있다. 예를 들어, 한국의 정유업계는 SK와GS 등 소수 기업들이 시장을 주도하며 가격 안정화를 위해 협력을 통해 시장 변동성을 낮추기 위해 노력한다. 2022년 국내 정유업계 시장점유율은 SK이노베이션 47.4%, GS칼텍스 26.1%, 에쓰오일 14.8%로 집계되며, 이들 기업은 과도한 경쟁보다 협력적 관계를 유지할 필요성을 인식하고 있다. 실제로, 과점기업이 협력을 통해 가격 경쟁을 완화한 사례는 세계적으로도 흔히 발견되며, 유럽 가전시장에선 비슷한 제품군에 대해 기업 간 가격 조정을 통해 시장 안정성을 유지하는 전략이 시행되고 있…