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1. 공급사슬관리 개요
공급사슬관리는 제품이나 서비스가 원재료 단계부터 최종 소비자에게 전달되기까지의 전체 과정과 그 흐름을 효과적으로 계획, 통제하는 활동이다. 이는 기업이 경쟁력을 유지하고 고객 만족도를 높이기 위해 필수적인 핵심 기능으로 인식된다. 공급사슬은 공급자, 제조사, 유통업체, 소매점 등 다양한 참여자들로 구성되며, 이들 간의 정보 공유와 협력이 원활히 이루어져야만 효율적인 운영이 가능하다. 최근 글로벌 시장에서 공급사슬의 중요성은 더욱 커지고 있는데, 특히 코로나19 팬데믹 이후 공급망 교란이 불거지면서 기업들의 공급사슬 재편 요구가 높아지고 있다. 공급사슬관리가 적절히 이루어지지 않으면 재고 과잉 또는 부족, 배송 지연, 비용 증가 등 다양한 문제가 발생한다. 예를 들어, 글로벌 전자상거래 업체인 아마존은 2022년 기준 전 세계 고객 주문의 50% 이상을 24시간 이내에 배송하기 위해 방대한 물류 인프라와 첨단 IT 시스템을 활용하고 있음을 통해 공급사슬의 효율적 관리가 얼마나 중요한지 보여준다. 공급사슬관리는 단순히 물류관리뿐 아니라, 공급자와 생산, 유통, 판매 전반에 걸쳐 전략적 의사결정을 내리는 과…