본문/내용
1. 공급사슬관리 개요
공급사슬관리는 원자재 공급부터 최종 소비자에 이르는 전 과정에서 제품 또는 서비스의 흐름을 계획, 실행, 통제하는 활동을 의미한다. 이는 기업 경쟁력 확보와 시장 대응력 강화를 위해 핵심적인 역할을 수행하며, 제조업뿐만 아니라 유통, 서비스업 등 다양한 산업군에서 중요한 경영 전략으로 자리 잡고 있다. 글로벌 시장의 확대와 함께 공급사슬의 복잡성과 규모가 증가하면서 비용 절감과 효율성 향상이 더욱 중요해졌으며, 이에 따라 공급사슬관리의 중요성은 날로 커지고 있다. 2022년 글로벌 공급사슬 비용은 전체 제조원가의 약 60%를 차지했으며, 이는 2020년 기준 약 55%에 비해 꾸준히 증가하는 추세이다. 공급사슬의 효율성 향상은 고객 만족도를 높이고, 재고 비용을 절감하며, 기업의 수익성 개선에 기여한다. 특히, 코로나19 팬데믹은 공급망의 취약성을 여실히 드러내면서 탄력적인 공급사슬 구축의 필요성을 부각시켰다. 여러 기업은 더 빠른 정보 공유와 자동화를 도입하는 한편, 공급망의 다변화와 글로벌 공급처 확대로 리스크 분산에 나서고 있다. 예를 들어, 애플은 공급망 안정성을 위해 2023년까지 공급처의 다변화를 추…