경영정보시스템 - 포터의 경쟁세력모형 이론 대해 설명, 관심 산업분야에서 새로운 정보기술에 의한 산업변화를 경쟁세력모형을 이용하여 설명

1. 포터의 경쟁세력모형 개요

포터의 경쟁세력모형은 산업 내 경쟁 강도와 수익성을 분석하기 위해 고안된 전략적 도구로, 산업을 둘러싼 다섯 가지 경쟁세력을 파악하여 기업 전략 수립에 활용된다. 이 모형은 마이클 포터가 1979년에 제시한 것으로, 산업 내 경쟁자의 경쟁 정도, 신규 진입자의 위협, 대체재의 위협, 기존 공급자의 교섭력, 구매자의 교섭력이라는 다섯 가지 힘으로 구성된다. 이를 통해 기업은 시장의 매력도를 평가하고, 경쟁 우위 확보를 위한 전략을 세울 수 있다. 산업 경쟁 강도는 기존 업체 간 가격 경쟁, 광고전, 제품 차별화 등을 통해 결정되며, 치열할수록 수익률이 낮아진다. 예를 들어, 스마트폰 산업에서는 애플과 삼성 간의 경쟁이 매우 치열하며, 2022년 글로벌 스마트폰 출하량은 약 13억 대에 이르러 시장 점유율 경쟁이 치열한 모습을 보여준다. 신규 진입자 위협은 높은 진입장벽이 존재할수록 낮아지며, 진입장벽은 규모의 경제, 브랜드 인지도, 정부 규제 등에 의해 결정된다. 국내 시장에서는 전기차 산업에서 기존 완성차 업체들과 테슬라(Tesla)가 경쟁하면서, 기술력과 충전 인프라 등의 요소가 진입장벽으로 작용한다. 대체…