경영전략론) 코로나 이후 개인주의 심화, 온오프라인 시장의 확장과 오피스빅뱅의 시대에 생기면 아주 좋을 것 같은 뉴디맨드 제품과 서비스의 아이디어를 창안

1. 서론

코로나19 팬데믹은 전 세계적으로 생활 패턴과 시장 환경에 극적인 변화를 가져왔다. 재택근무와 비대면 소비 증가로 인해 온오프라인 경계가 희미해지고 있으며, 개인주의 심화 현상도 뚜렷하게 나타나고 있다. 글로벌 시장조사기관 Statista에 따르면 2022년 기준 세계 온라인 쇼핑 시장은 약 4조 9천억 달러에 달하며, 이는 2020년 대비 12% 성장한 수치이다. 이는 소비자들이 더욱 편리하고 맞춤화된 서비스를 선호하게 되면서 온라인 플랫폼의 중요성이 확대되었음을 보여준다. 동시에 개인의 취향과 필요에 집중하는 소비 트렌드가 강화됨에 따라 기업들은 개인 맞춤형 제품과 서비스를 개발하는 것이 경쟁력 확보의 핵심 전략이 되고 있다. 또한, 코로나 이후 재택근무와 비대면 업무가 일상화되면서 오피스의 역할이 변화하고 있다. MZ 세대를 중심으로 ‘오피스빅뱅’이라는 신조어가 등장하며, 기존의 정형화된 사무환경 대신 유연하고 혁신적인 공간이 요구되고 있다. 대기업들이 사무실 공간 효율화와 원격근무 지원을 위한 스마트 오피스 구축에 투자를 확대하는 것도 이러한 변화의 일환이다. 이처럼 시장의 변화와 개인주의 심화, 디지털 전환은 새…