본문/내용
1. 서론
게임이론은 기업의 전략적 의사결정에 있어서 중요한 역할을 담당하는 도구로 자리잡고 있다. 현대 경영환경은 경쟁이 치열하고 복잡해짐에 따라 기업들이 단순한 직관이나 경험에 의존하기 어려운 상황이 많아졌으며, 이에 따라 게임이론은 다양한 경쟁 유형과 전략적 선택을 분석하는 데 필수적인 이론으로 부상하였다. 특히, 시장 내 경쟁자 간의 상호작용이 복잡하게 얽혀 있는 경우에는 각 기업의 선택이 다른 경쟁사의 반응에 따라 달라지기 때문에, 이를 수학적 모형으로 설명할 수 있는 게임이론이 기업 전략 수립에 효과적이다. 예를 들어, 2xxx년 글로벌 스마트폰 시장에서는 삼성전자와 애플이 주도하는 경쟁 구도가 유지되고 있는데, 이들 기업은 제품 가격, 마케팅 전략, 연구개발 투자 등의 결정에 있어 상호 영향을 고려하지 않을 수 없다. 이와 같은 경쟁적 상황에서 게임이론을 적용하면, 각 기업이 최적의 전략을 선택하는 과정과 그 결과를 예측할 수 있다. 또한, 통계 자료에 따르면 2022년 글로벌 IT 시장에서 경쟁사 분석을 통한 전략 수립이 매출 증대에 미친 영향을 분석한 결과, 기업들이 게임이론을 활용한 전략적 결정 후 평균 매출이 …