[전략적 기획안의 작성기법] 간트차트, PERT-CPM

1. 서론

전략적 기획안 작성은 조직의 목표를 효율적이고 체계적으로 달성하기 위해 필수적인 과정이다. 이 과정에서 대표적으로 사용되는 도구들이 바로 간트 차트와 PERT-CPM이다. 간트 차트는 프로젝트의 일정 관리를 시각적으로 표현하는 방법으로, 각 작업의 시작과 종료 시점을 막대 그래프로 표시하여 전체 일정을 한눈에 파악할 수 있게 한다. 1917년 헨리 간트가 개발한 이후, 건설, 제조, IT 등 다양한 산업 분야에서 널리 활용되어 왔다. 한 예로 삼성전자는 신규 스마트폰 제품 개발 시 간트 차트를 통해 일정 관리를 실시하여, 2xxx년 출시 목표를 3개월 앞당겨 10개월 만에 제품을 시장에 선보인 바 있다. 한편, PERT(Program Evaluation and Review Technique)와 CPM(Critical Path Method)은 수많은 작업이 복합적으로 연결된 프로젝트의 전반적인 일정을 분석하는 데 활용되는 기법이다. 특히 PERT는 불확실성이 높은 프로젝트 관리에 적합하며, 각각의 작업 소요 시간을 확률적으로 예측하는 특징이 있다. 1958년 미국 해군의 지프추진 수송선 개발 프로젝트에서 최초로 도입된 이후, 항공우주, 건설, 연구개발 분야에서 핵심 도구로 자리 잡고 있다. 특…