본문/내용
1. 서론
글로벌 기업들은 창조적 인재를 육성하는 것이 지속 가능한 경쟁 우위 확보의 핵심 전략임을 인식하고 있으며, 이에 따른 인적자원관리 방안을 적극적으로 도입하고 있다. 특히 헨켈과 암웨이는 세계적인 기업으로서 각각의 특성과 문화에 맞는 인적자원관리 방안을 통해 혁신적 사고와 창의성을 갖춘 인재를 양성하는데 집중하고 있다. 헨켈은 2022년 기준 전 세계 150개국에서 활동하며, 연구개발(R&D) 투자 비중을 매년 증가시키고 있는데 그중 3% 이상의 매출액을 R&D에 투자하여 신제품 개발과 혁신에 앞장서고 있다. 또한, 창조적 인재 확보를 위해 내부 역량 강화를 위한 혁신 교육 프로그램과 글로벌 멘토링 시스템을 운영하며, 직원들의 자율성과 창의성을 최대한 발휘할 수 있는 근무 환경을 조성한다. 암웨이도 글로벌 공급망과 판매 네트워크를 바탕으로 인재 개발에 집중하고 있는데, 매년 전 세계 80개국 이상에서 10,000명 이상의 신입 사원과 5,000명 이상의 재직자를 대상으로 `혁신과 창의성 강화` 교육 프로그램을 실시하며 인재 육성에 힘쓰고 있다. 암웨이의 핵심 가치인 `개인의 성장`과 `지속적 혁신`을 목표로 하는 인사 정책은 R…