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[사회복지조직 인력개발방법] 계속교육

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목차/차례

1. 계속교육의 개념

2. 계속교육의 필요성

3. 계속교육의 목표

4. 계속교육의 유형

5. 계속교육 프로그램 개발

6. 계속교육의 운영 방법

7. 계속교육의 효과 평가

8. 계속교육의 과제와 개선 방안

[사회복지조직 인력개발방법] 계속교육
본문/내용
1. 계속교육의 개념

계속교육은 사회복지조직의 인력이 최신 지식을 습득하고 전문성을 유지하며 향상시키기 위해 정기적 또는 비정기적으로 실시되는 교육활동이다. 이는 사회복지사가 변화하는 사회적 요구와 정책에 대응하고, 다양한 사례에 적합한 해결책을 제시할 수 있도록 하기 위한 필수적인 과정으로 인식되고 있다. 계속교육의 개념은 단순한 직무 능력 향상에 그치는 것이 아니라, 사회복지사의 윤리 의식 고양과 서비스의 질적 향상에 기여하는 포괄적 의미를 담고 있다. 세계 각국에서는 계속교육을 의무화하는 추세이며, 미국의 경우 사회복지사의 유지와 자격 유지를 위해 20시간 이상의 연간 계속교육이 요구되고 있다. 한국도 2xxx년 이후 사회복지사의 자격 유지 조건으로 연간 20시간의 계속교육 이수를 의무화하여 실질적 역량 강화에 힘쓰고 있다. 통계자료에 따르면, 한국 사회복지사의 평균 계속교육 시간은 15시간대로 나타나 있어, 아직 일정 수준에 도달하지 못한 상태임을 알 수 있다. 구체적 사례로, 서울시사회복지관에서는 지역민과의 소통 능력 향상을 위해 연 2회 이상 전문 강사를 초빙하여 커뮤니케이션 및 위기관리 교육을 실시하고 있…



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I D : daso******
Date : 2025-08-21
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