[동기부여이론] 아담스의 형평성(공평성) 이론, 브룸의 기대이론

1. 형평성 이론 개요

형평성 이론은 개인이 자신이 받는 보상과 투입한 노력 간의 관계를 타인과 비교하여 평가하는 데 초점을 맞춘 이론이다. 이 이론은 ADAMS가 1963년에 발표한 것으로, 주로 직장 내 동기 부여를 설명하는 데 활용된다. 형평성 이론에 따르면, 만약 한 개인이 자신이 투입한 노력이나 능력에 비해 받는 보상이 낮다고 느끼면 불공평함을 경험하고 불만족이 커진다. 반대로, 자신이 투입한 노력보다 더 많은 보상을 받으면 과잉보상으로 인한 불평등을 느낄 수 있다. 이러한 비교는 내부적 비교(동료 직원과 같은 직무, 노력 수준) 또는 외부적 비교(시장 평균, 유사한 직무를 하는 타사 직원)로 이루어진다. 예를 들어, A 회사에서 3년 차 직원이 연봉 5000만원을 받고 있는데, B 회사에서 유사한 직무와 경력을 가진 직원이 연봉 6000만원을 받는 경우, A 직원은 형평성에 대한 불만을 갖게 될 수 있다. 통계에 따르면, 미국 내 직장인 65%는 자신의 연봉에 대해 불공평하다고 느낀 적이 있다고 응답했고, 이들 중 40%는 보상 불평등이 원인임을 지적하였다. 또한 형평성 이론은 보상뿐만 아니라 업무의 인정, 승진 기회 등 다양한 직무 관련 요소에 …