[기업통제] 통제의 개념과 과정 및 문제점

1. 통제의 개념

통제는 조직의 목표 달성을 위해 계획된 활동이 적절히 수행되고 있는지를 지속적으로 점검하고, 필요한 경우 수정 및 조정을 하는 기능이다. 이는 조직 내 자원과 활동이 효율적이고 효과적으로 관리되도록 하는 핵심적인 역할을 수행하며, 목표와 기준에 부합하는 결과를 얻기 위한 필수적인 과정이다. 통제는 조직의 전반적인 성과와 효율성을 높이기 위한 수단으로, 계획과 실행 단계에서 발생할 수 있는 편차를 조기에 발견하여 적절한 조치를 취함으로써 조직의 목표 달성 가능성을 높인다. 예를 들어, 생산업체가 월간 생산량 목표를 설정했을 때, 실제 생산량과 비교하여 차이가 발생할 경우 그 원인을 분석하고 효율성 향상을 위한 방안을 강구하는 것이 통제이다. 통제 활동이 효과적으로 이루어지기 위해서는 일정한 기준이나 표준이 마련되어야 하며, 이를 바탕으로 수행된 활동이 목표와 부합하는지 여부를 평가한다. 통제는 전통적으로 재무제표 분석, 품질 검사, 성과 평가 등의 방법으로 이루어지며, 오늘날에는 정보기술의 발전으로 인해 실시간 데이터 모니터링과 자동화된 평가 시스템이 활용되고 있다. 예를 들어, 2020년 글로벌 제조 …