본문/내용
1. 서론
현대사회에서 기업의 경쟁력 확보를 위해 인적 자원개발은 핵심 과제로 자리 잡고 있다. 이에 따라 직무 수행 능력을 실질적으로 향상시키기 위한 다양한 훈련 방법이 도입되고 있으며, 그 중에서도 직무현장훈련(OJT)과 집합교육훈련(Off-JT)이 대표적이다. 직무현장훈련은 실제 업무 현장에서 숙련된 선배나 전문가의 지도하에 현장 중심으로 직무 능력을 배양하는 방식으로, 즉각적인 업무 적용성과 실질적 역량 향상에 초점이 맞춰져 있다. 반면, 집합교육훈련은 일정한 장소에서 여러 직원이 집합하여 강사로부터 강의를 듣거나 토론하는 방식으로, 보다 체계적이고 포괄적인 지식 전달에 강점이 있다. 최근 기업들은 이 두 가지 방법을 병행하거나 선택적으로 활용하는 경향을 보이고 있는데, 그 이유는 변화하는 산업현장과 빠른 기술 혁신에 적응하기 위해서이다. 예를 들어, 현대자동차는 신기술 습득을 위해 70% 이상이 OJT에 의존하는 반면, 삼성전자와 LG전자는 신규 인력 대상 집합교육을 확대하여 60% 이상의 시간 투자를 하고 있으며, 이른바 ‘온-더-잡(On-the-Job)’훈련이 실무 능력 향상에 효과적이라는 연구 결과도 꾸준히 발표되고 있다. 최…