본문/내용
1.지원 직무와 관련한 경력 및 경험 활동의 주요 내용과 본인의 역할에 대해서 구체적으로 기술해 주십시오
[프로젝트 성공의 열쇠, PM 역할의 정수] 웹젠에서 개발 프로젝트 PMP로서 모바일 MMORPG 게임 개발에 참여하며 기획 단계부터 출시 후 운영까지 전 과정에 깊이 관여하였으며, 특히 프로젝트 일정 및 리소스 관리, 품질 확보, 위험 통제에 중점을 두었습니다. 기획 단계에서 시장 분석과 유저 니즈 조사를 통해 핵심 게임 컨셉을 도출하였으며, 이 과정에서 3차례의 내부 회의와 설문 조사를 통해 유저 요구사항 150여 가지를 선별, 반영하였고, 이를 통해 시장 적합성 점수를 기존 제품 대비 20% 향상시켰습니다. 일정 관리를 위해 6인 팀의 세부 일정 계획을 세우고, 애자일 방법론을 도입하여 2주 단위 스프린트 시스템을 운영함으로써 기획부터 테스트 단계까지 전체 일정을 25% 단축하였으며, 일정 지연률을 기존 프로젝트 대비 15% 낮추는 성과를 냈습니다. 개발 과정에서는 버그 및 품질 이슈를 조기 발견할 수 있도록 CI/CD 시스템을 도입, 자동화 테스트 커버리지를 80% 이상으로 끌어올려 출시 초기 이슈를 30% 이상 줄였으며, 유저 피드백을 분석하여 …