본문/내용
1. 서론
조직문화라는 주제는 처음 접했을 때 다소 추상적이고 거창하게 느껴졌다. 교재에서는 조직문화의 정의와 유형, 기능에 대해 잘 정리해 두었지만, 그것이 실제 생활과 어떻게 연결되는지는 한눈에 떠오르지 않았다. 그러나 생각해 보면, 나는 이미 다양한 형태의 조직문화를 경험하고 있었다. 대학 동아리에서 회의를 할 때마다 누구나 자유롭게 의견을 말하는 분위기를 당연하게 받아들이기도 했고, 아르바이트를 하던 가게에서 사장님의 표정을 살피며 말 한마디를 조심해야 했던 경험도 있었다. 당시에는 이런 차이를 ‘성격 차이’나 ‘운영 방식의 차이’로만 생각했지만, 지금 돌아보면 그것이 바로 각 조직이 가지고 있는 문화의 특징이었다.
‘조직문화’라는 단어를 처음 들었을 때는 대기업이나 공공기관 같은 거대한 조직에서나 적용되는 개념이라고 생각했다. 하지만 일상 속에서 접한 작은 그룹도 나름의 문화와 규칙을 가지고 있었고, 그것이 구성원의 행동과 관계, 심지어는 성과에도 영향을 미치고 있었다. 예를 들어, 같은 목표를 두고도 어떤 팀은 서로를 격려하며 나아가는 반면, 어떤 팀은 경쟁과 불신 속에서 성과를 내기도 한다. 이런 차이…