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1.지원동기
[품질경영의 핵심과 도전 과제] 전사적 품질경영(TQM)은 조직 전반에 걸쳐 품질을 향상시키기 위한 경영 전략으로, 고객만족과 경쟁력 강화를 목표로 합니다. 전사적 품질경영은 고객 만족을 최우선으로 하며, 모든 부서와 구성원이 품질 개선 활동에 참여하는 체계입니다. 이를 추진하기 위해서는 조직 내 품질문화 조성, 지속적 개선 노력, 단기성과와 장기적 목표의 균형이 필요합니다. 하지만 실제 도입에서는 다양한 저해 요인들이 나타납니다. 예를 들어, 조직 문화가 변화에 저항하거나, 관리층이 품질개선의 중요성을 인식하지 못하는 경우, TQM 추진이 지연되거나 실패할 수 있습니다. 한 연구에 따르면, TQM 도입 기업 중 약 40% 이상이 3년 이내에 실패하는 이유로 조직 내 저항과 지원 부족을 들고 있으며, 이는 명확한 추진 체계와 지원동기 부재에 기인합니다. 추진을 저해하는 요인 중 한 개는 지원동기 부족으로, 경영진의 강력한 의지와 구체적 목표 수립이 없을 경우, 실질적인 품질 향상 효과를 기대하기 어렵습니다. 또한, 조손가족 문제와 부부관계 문제도 품질경영의 도약을 방해하는 요소로 작용할 수 있습니다. 조손가족은 현대사회에…