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1.지원동기
[연속적 성장과 가치 창출의 연결 고리] 경영지원 역할에 매력을 느낀 것은 삼년 전, 그룹사 인사팀에서 인사 정책 수립과 조직 문화 개선 프로젝트를 담당하면서입니다. 당시 인사팀은 인사 데이터 분석을 통해 제도 도입 전후 직무 만족도와 생산성 향상 효과를 수치로 확인할 수 있었으며, 이를 기반으로 연간 5% 이상의 인사 제도 개선안을 마련하였습니다. 이를 통해 조직 내 직원 만족도는 20% 이상 증가하였고, 이로 인한 이직률은 3%p 감소하는 성과를 이루었습니다. 이후 그룹사의 여러 사업 구조 변화에 따라 인사 지원과 제도 개선, 전략적 인력 배치 방안을 계속 추진하며, 인사 데이터를 이용한 예측 분석으로 인력 충원 시간을 평균 15% 단축하는 성과를 냈습니다. 이러한 경험은 경영지원 분야에서 핵심적인 전략적 역할의 중요성을 확실히 깨닫게 하였고, 기업 경쟁력 강화에 기여할 수 있다는 확신을 심어주었습니다. 인사팀에서 쌓은 경험과 데이터 기반 성과 창출 능력을 바탕으로 조직의 성장과 미래 전략 설계에 적극적으로 기여하며, 컨설턴트로서 다양한 기업의 경영 혁신을 실현하는 데 도움을 드리고자 지원하게 되었습니다. 지속적인…