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1.지원동기
[미래를 움직이는 힘] 현대자동차와 기아자동차의 부품 유통 업무를 담당하며 연평균 판매량 25% 증가와 고객 만족도 15% 향상이라는 성과를 이뤄냈습니다. 특히 재고 관리 시스템 개선 프로젝트를 주도하여 재고 누적비율을 12%에서 5%로 낮췄으며, 이는 연간 3억 원 이상의 비용 절감으로 이어졌습니다. 이러한 경험을 통해 업무 효율성을 극대화하는 동시에 고객의 신뢰를 쌓는 것이 얼마나 중요한지를 실감하였습니다. 대량의 재고를 관리하는 과정에서 ERP 시스템과 데이터를 분석하여 비효율적 부분을 파악하고, 공급망 전체를 최적화하는 역할을 수행하였으며, 고객과의 긴밀한 소통을 통해 주문처리 시간을 평균 30% 단축시켰습니다. 또한, 공급업체와의 협력 관계를 강화하여 연간 납기 지연율을 7%에서 2%로 낮추는 성과도 거두었습니다. 이 과정에서 수치로 보여지는 성과뿐만 아니라, 내부 직원과 협력하며 조직 내 신뢰를 쌓아가는 소중한 경험도 얻었습니다. 이러한 경험들을 통해 체계적인 전산 업무와 고객 중심 사고를 갖추게 되었으며, 담당 업무를 넘어 전체 업무 프로세스를 혁신하는 창의적 해결력도 키웠습니다. 입사 후에는 지속적인 데…