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1.지원동기
[도전하는 자세로 기업 성장 견인] 오랫동안 제조업과 생산관리 분야에서 경험을 쌓아오면서 품질 향상과 비용 절감, 생산 효율 극대화에 강한 열정을 가져왔습니다. 특히 자동차 부품 제조사에서 생산 계획 수립과 공정 개선 업무를 담당하며 연간 생산량을 25% 늘리는 성과를 달성하였으며, 생산라인의 효율성을 높이기 위해 병목 구간을 분석하여 공정 최적화를 실시하였습니다. 이 과정에서 IRT(공정 능력지수)를 2에서 0으로 향상시키고, 불량률을 5%에서 2%로 낮추는 성과를 이루어 냈습니다. 이를 위해 6시그마와 TPM 활동을 적극 활용하며, 작업자의 역량 강화를 위해 정기적인 교육 프로그램을 운영하였으며, 설비 가동율을 평균 85%에서 95%까지 끌어올리는데 성공하였습니다. 또한, 생산 계획 수립 시 ERP 시스템과 연계하여 공급망과 재고 관리를 최적화함으로써 재고 회전율이 4회에서 6회로 증가했고, 납기 준수율도 92%에서 98%까지 향상시켰습니다. 이러한 경험들을 바탕으로 상신 브레이크의 생산관리 시스템을 더욱 체계화하고, 지속적인 품질 향상과 비용 절감을 통해 회사의 경쟁력을 높이는데 기여하고자 지원하게 되었습니다. 항상 새로…