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1.지원동기
[환자 중심의 서비스 혁신] 병원행정직자로서 병원의 지속 가능한 발전과 환자 중심 서비스를 실현하는 것에 강한 열정을 가지고 있습니다. 대학 시절 고객만족도 조사 통계를 분석하면서 병원 이용객의 78%가 대기시간과 행정처리 과정에서 불편을 겪는 것으로 나타났고, 이를 개선하기 위해 전산 시스템 도입과 업무 프로세스 개선 프로젝트를 주도하였습니다. 이를 통해 대기시간은 평균 20% 단축되었으며, 환자 만족도는 15% 향상되어 병원 행정 만족도 조사에서 최상위를 기록하였습니다. 또한, 환자 불만 접수 데이터를 분석하여 자주 발생하는 민원 유형과 원인을 파악, 3개월 내 해결률을 기존 65%에서 92%로 높여 민원처리 효율성을 크게 향상시켰습니다. 병원 내 일부 부서에서는 업무 매뉴얼 표준화를 통해 업무 반복성을 줄이고, 새로운 병원 정보 시스템 도입시 직원 교육을 체계화하여 초기 적응도와 업무 효율성을 30% 향상시킨 경험이 있습니다. 이 과정에서 병원 행정업무의 핵심은 환자와 의료진, 직원 모두의 만족도를 높이는 것임을 다시 한번 깨달았으며, 이러한 경험들이 전남대학교병원에서 공공성과 효율성을 동시에 추구하는 행정 업…