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1.지원동기
[혁신과 성장의 중심에서 도약하고자 합니다] 경영학과 재학 시, 재고관리와 SCM 최적화를 위해 3대 핵심 전략인 주문예측, 재고최적화, 공급망 가시성을 체계적으로 연구하고 실천하였습니다. 특히 주문예측 시스템 도입으로 평균 주문 정확도를 78%에서 93%로 향상시키는 데 성공하였으며, 이로 인해 재고 부족률을 9%에서 4%로 낮추고 고객 만족도를 크게 끌어올렸습니다. 재고최적화 프로젝트에서는 ABC 분석과 자산 회전율 개선 기법을 도입하여 재고자산 평균 유효기간을 15% 단축하였으며, 재고 비용을 연간 12% 절감하는 성과를 거두었습니다. 또한 공급망 가시성을 높이기 위해 실시간 재고 모니터링 시스템을 구축하였는데, 이를 통해 주문 처리 시간을 35% 단축하고 공급 차질 발생률을 21% 낮추어 공급의 신뢰성을 강화하였습니다. 이러한 경험을 토대로 CJ올리브영의 SCM 역량 강화를 위해 최적의 공급망 설계와 데이터 기반 전략을 적극 제안하고 실행하겠습니다. 고객의 니즈와 시장 동향을 빠르게 반영하는 효율적인 공급망을 구축하여 매출 증대와 비용 절감이라는 두 마리 토끼를 잡는 것이 목표입니다. 또한, 지속적인 데이터 분석과 협업을…