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1.지원동기
[성과를 이끄는 변화의 힘] 품질과 운영 효율성을 향상시키기 위해 끊임없이 노력한 경험이 있습니다. 이전 직장에서 품질 관련 부서와 협력하여 신제품 개발 과정에서 단계별 품질관리 시스템을 도입하였으며, 그 결과 결함률을 15%에서 3%로 낮추는 데 성공하였습니다. 이를 위해 6시그마 프로젝트를 주도하여 데이터 분석과 원인 경감 활동을 실시하였으며, 현장담당자와 협력하여 평가지표를 재설정하고 실행계획을 지속적으로 개선하였습니다. 또한, 공정별 병목 구간을 분석하여 병행 작업 방식을 도입했고, 그 효과로 생산성 향상률이 12% 증가하였으며, 품질 불량률은 80% 이상 절감되었습니다. 품질경영시스템을 적극 활용하여 일상적인 문제를 신속히 파악하고 해결할 수 있는 시스템을 구축하였으며, 그 덕분에 제품 초기 불량률이 지속적으로 낮아지고 고객 불만 수치가 평균 20% 이상 감소하였습니다. 이러한 경험을 바탕으로 ABB코리아의 품질과 운영비용 절감, 프로세스 혁신에 기여하고자 지원하게 되었습니다. ABB가 추구하는 고객 만족과 글로벌 경쟁력을 위해 제 역량을 최대한 발휘하여 조직 내 효율성을 증진시키고, 지속적 개선 활동으로…