조립기계를 생산하는 A기업에서는 볼트를 공급하는 협력업체가 부품을 제때에 공급을 하지 못해 생산계획에 차질을 빚고 있다 내가 이 회사의 경영자라면 볼트를 직접 생산하는 것이 바람직할 지에 대한 찬반 의견을~

1. 서론

A기업의 생산 현장에서 불빛 아래 돌아가는 조립 라인을 바라보고 있을 때, 나는 문득 숨이 막히는 듯한 불안감에 휩싸였다. 볼트를 공급하는 협력업체에서 부품이 제때 도착하지 않아, conveyor belt가 멈춰 섰던 그 순간이 생생하게 떠오른다. “이 작은 부품 하나가 없다고 모든 공정이 멈춰버리다니”라는 당혹감이 내 머릿속을 가득 채웠다.
그날은 일찍 퇴근하고 싶은 마음이 간절했다. 그러나 재고 부족 알림 메시지가 밤늦게까지 내 스마트폰을 울렸다. “이대로면 내일 출하 약속도 지킬 수 없겠구나”라는 생각에 불면의 밤을 보내야만 했다. 공장 관리자였던 나는 불현듯 “협력업체에만 의존하는 게 맞을까”라는 질문을 멈출 수 없었다.
공장의 모든 설비가 원활히 돌아가려면 볼트가 필수적이다. 볼트 하나쯤이야 하는 안이한 마음이 쌓이고 쌓이면, 결국 생산 차질이라는 큰 파고로 돌아온다. 나 역시 과거 어느 프로젝트에서 작은 부품 누락 때문에 납기가 밀렸던 경험을 되짚어 보며, “부품 공급에 대한 통제가 반드시 필요하다”는 확신을 갖게 되었다.
이처럼 협력업체 의존의 한계는 생산 현장에서 체감하는 불안으로 구체화된다. 내가 이…