동남아시아 시장 진출 한국기업 현지인력 채용 vs 한국인 파견 전략 비교 분석

1. 서론

동남아시아는 높은 인구 증가율과 젊은 인구 비중으로 인해 급속한 경제 성장을 지속하는 매력적인 신흥 시장이다. 특히 인도네시아 베트남 필리핀 태국 등 주요 국가들은 풍부한 노동력과 잠재적 소비력을 바탕으로 한국 기업들에게 중요한 투자 대상으로 부상하고 있다. 이러한 시장 환경 속에서 한국 기업들의 동남아시아 진출은 더욱 활발해지고 있으며, 성공적인 시장 안착을 위한 치열한 경쟁이 펼쳐지고 있다. 하지만 성공적인 시장 진출을 위해서는 단순히 자본과 기술 투입만으로는 부족하며 현지 환경에 대한 깊이 있는 이해와 효율적인 인적 자원 관리가 필수적이다. 특히 현지 인력 활용과 한국인 파견이라는 상반된 인적 자원 전략은 기업의 경쟁력과 지속 가능한 성장에 큰 영향을 미치므로 신중한 선택이 요구된다. 본 연구는 이러한 맥락에서 동남아시아 시장 진출 한국 기업의 인적 자원 관리 전략을 현지인력 채용과 한국인 파견이라는 두 가지 관점에서 비교 분석하여 최적의 전략 선택에 대한 시사점을 제시하고자 한다. 경영학적 관점에서 기업의 목표 달성과 지속 가능한 성장을 위한 최적의 인적 자원 관리 방안을 모색하는 데 중점을 …(생략)