특정 기업을 대상으로 현재 운영하고 있는 사업부 혹은 제품라인 등에 대한 BCG 매트릭스를 작성해보고 각 사업 혹은 제품에 대한 향후 전략을 구체적으로 수립해 보시기 바랍니다

1 BCG 매트릭스의 개념과 구성

BCG 매트릭스는 Boston Consulting Group이 개발한 기업 포트폴리오 분석 도구로, 사업의 시장 성장성과 시장 점유율을 기준으로 사업의 현재 위치와 향후 전략을 결정하는 데 활용된다. 매트릭스는 다음의 네 가지 사분면으로 구성된다.

첫째, ‘스타’(Star)는 높은 시장 성장률과 높은 시장 점유율을 가진 사업으로, 성장 잠재력이 높아 지속적인 투자가 필요하다.

둘째, ‘물음표’(Question Mark)는 높은 시장 성장률이지만 낮은 시장 점유율을 가진 사업으로, 미래의 스타가 될 수도, 손실이 되는 개가 될 수도 있어 선택적 집중이 요구된다.

셋째, ‘현금젖소’(Cash Cow)는 낮은 시장 성장률이지만 높은 시장 점유율을 가진 사업으로, 안정적인 수익 창출원이 되며, 다른 사업 투자 재원을 제공한다.

넷째, ‘개’(Dog)는 낮은 시장 성장률과 낮은 시장 점유율을 가진 사업으로, 유지할 가치가 없거나 철수를 고려해야 할 수 있다.

2 대상 기업 선정과 개요
분석 대상 기업은 ‘삼성전자’로 선정하였다. 삼성전자는 반도체, 스마트폰, 디스플레이, 가전제품, 네트워크 장비 등 다각화된 사업 포트폴리오를 보유하고…(생략)