사업전략을 구축하기 위한 분석 방법에 대해 설명하고 경영관리의 측면에서 경영전략 수립이 기업의 성공 혹은 실패에 영향을 미친 국내외 주요기업의 사례 1개를 분석하시오

1 사업전략 수립을 위한 주요 분석 방법

기업의 사업전략은 단순한 계획 수준을 넘어 조직의 생존과 직결되는 핵심적인 의사결정 체계이다. 전략 수립을 위해서는 다음 네 가지 측면의 분석이 필수적이다.

1. 경제성 분석
경제성 분석은 기업의 전략이 실질적인 수익 창출과 효율적 자원 배분에 기여할 수 있는지를 판단하는 도구다. 비용 대비 편익(Benefit-Cost Ratio), 투자 회수 기간(Payback Period), 순현재가치(Net Present Value) 등과 같은 재무적 수단을 사용하여 전략의 타당성을 검증한다. 예컨대 신사업 진출 시 생산설비 구축 비용, 인력 고용 비용, 시장 확장 예상 매출 등을 예측하고 계산한다.

2. 외부환경 분석
기업이 놓인 거시환경과 산업환경을 파악하는 단계다. PEST 분석(정치, 경제, 사회, 기술 요인), 포터의 5가지 경쟁요인 분석을 통해 외부위협과 기회를 진단한다. 경쟁 기업의 동향, 소비자 트렌드, 정책 변화, 기술 발전 속도 등이 포함된다. 예컨대 탄소중립 시대에 석유화학 산업은 규제 강화를 주요 위협 요인으로 분석하게 된다.

3. 업계 분석
해당 기업이 속한 산업의 경쟁구조, 성장률, 진입장벽, 대체재 존재 여…(생략)