º»¹®/³»¿ë
1.Áö¿ø µ¿±â
Çѱ¹NSKÀÇ ±â¼úºÎ¹®¿¡¼ »ý»ê°ü¸® Á÷¹«¿¡ Áö¿øÇÑ ÀÌÀ¯´Â ÀÌ ºÐ¾ß¿¡ ´ëÇÑ ±íÀº °ü½É°ú Àü¹®¼ºÀ» ¹ÙÅÁÀ¸·Î ÃÖÀûÀÇ °á°ú¸¦ âÃâÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ±âȸ¸¦ ¾ò°íÀÚ ÇÔÀÔ´Ï´Ù. Ç×»ó È¿À²ÀûÀÎ »ý»ê°ú ǰÁú Çâ»óÀ» Áß½ÃÇØ¿Ô°í, ±×·¯ÇÑ ¸ñÇ¥¸¦ ´Þ¼ºÇϱâ À§ÇÑ Ã¼°èÀûÀÎ Á¢±Ù ¹æ½ÄÀ» Áß¿äÇÏ°Ô »ý°¢ÇÕ´Ï´Ù. »ý»ê°ü¸®´Â ´Ü¼øÈ÷ ¹°·ù¿Í Àç°í °ü¸®¿¡ ±×Ä¡Áö ¾Ê°í, °øÁ¤ÀÇ °³¼±°ú ÃÖÀûÈ, ±×¸®°í ÆÀ¿ø °£ÀÇ Çù·ÂÀ» ÅëÇÑ ½Ã³ÊÁö¸¦ âÃâÇÏ´Â °úÁ¤À̶ó°í ¹Ï½À´Ï´Ù. Á¦Á¶¾÷°ú °ü·ÃµÈ ÇÁ·ÎÁ§Æ®¿¡ Âü¿©ÇÏ¸é¼ »ý»ê°øÁ¤ÀÇ È¿À²¼ºÀ» ³ôÀ̱â À§ÇÑ ´Ù¾çÇÑ ¹æ¹ýÀ» ¸ð»öÇß½À´Ï´Ù. ƯÈ÷, lean manufacturing°ú Six Sigma¿Í °°Àº ±â¹ýÀ» ¹è¿ì°í ½ÇÁ¦·Î Àû¿ëÇÏ´Â °úÁ¤¿¡¼ »ý»ê¼ºÀÌ ³ô¾ÆÁö´Â °æÇèÀ» ÇÏ¿´½À´Ï´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ °æÇèÀº »ý»ê°ü¸® ºÐ¾ß¿¡¼ ½Ç¹«¸¦ ¼öÇàÇÏ´Â µ¥ ÀÖ¾î ÇÊ¿äÇÑ ÀÌ·ÐÀû Áö½Ä°ú ÇöÀå ¹®Á¦¸¦ ÇØ°áÇÏ´Â ´É·ÂÀ» ¹è¾çÇÏ´Â µ¥ Å« µµ¿òÀÌ µÇ¾ú½À´Ï´Ù. Çѱ¹NSK´Â ¼¼°èÀûÀ¸·Î ÀÎÁ¤¹Þ´Â ±â¾÷À¸·Î, Ź¿ùÇÑ ±â¼ú·Â°ú ǰÁú °ü¸® ½Ã½ºÅÛÀ» °®Ãß°í ÀÖ½À´Ï´Ù. À̰÷¿¡¼ ÀÌ·ç¾îÁö´Â ´Ù¾çÇÑ Çõ½Å°ú Áö¼ÓÀûÀÎ °³¼± ³ë·ÂÀº °¡Ä¡°ü°ú Àß ¸Â¾Æ¶³¾îÁý´Ï´Ù. »ý»ê°ü¸® Á÷¹«¿¡¼ µ¥ÀÌÅ͸¦ ±â¹ÝÀ¸·Î ÇÑ ÀÇ»ç°áÁ¤¡¦(»ý·«)