기획의 필요성에 대하여 구체적으로 설명하시오

3.1 효율성 증진

3.2 효과성 증진

3.3 책임성 증진

3.4 사기양양

4 결론
서론
조직이 목표를 설정하고 그 목표를 달성하기 위한 전략을 구체화하는 과정은 단순한 활동 계획을 넘어서 조직의 생존과 발전을 결정짓는 핵심 요소다. 이때 필수적으로 요구되는 것이 바로 ‘기획’이다. 기획은 자원의 한계를 인식하고, 시간과 인력, 재정을 가장 적절하게 배분하여 목표를 성취하기 위한 체계적인 사고와 절차를 의미한다. 특히 현대 사회처럼 복잡성과 변화가 심한 환경에서는 단순한 경험이나 직관에 의존한 접근만으로는 지속적인 성과를 보장할 수 없다. 따라서 조직의 안정성과 발전을 위해 체계적 기획은 필수불가결하며, 아래에서는 그 필요성을 네 가지 측면에서 구체적으로 설명하고자 한다.
본론
2 기획의 개념과 역할
기획이란 조직의 미래 방향을 예측하고, 그에 따른 목표와 수단을 설정하여 실행 가능한 행동 계획을 수립하는 과정이다. 이는 조직이 내외부 환경을 분석하고, 변화에 선제적으로 대응하며, 자원의 낭비를 최소화하고 조직 구성원 간의 협력을 유도하는 데 중요한 역할을 한다. 기획은 단지 사전 계획 수립을 의미하는 것이 아니라, 문제 인식부터 목표 설정, 대안 개발, 자원 배치, 실행 및 평가에 이르기까지 포괄적인 경영 기능이다.
3 기획의 필요성