사업전략을 구축하기 위한 분석 방법에 대해 설명하고, 경영관리의 측면에서 경영전략 수립이 기업의 성공 혹은 실패에 영향을 미친 국내외 주요기업의 사례 1개를 분석하시오.

1. 서론

경영전략이란 기업이 목표로 하는 성과를 달성하기 위해 설정하는 중장기적 계획이며, 내부 자원과 외부 환경을 고려하여 시장에서의 경쟁우위를 확보하려는 방향성을 말한다. 이는 단순히 시장에서 이윤을 창출하기 위한 수준을 넘어서, 기업이 지속 가능한 성장을 도모하기 위한 핵심 축이라고 할 수 있다. 특히 현대 경영환경은 기술의 발전과 소비자 트렌드의 변화, 글로벌 공급망의 재편성 등으로 빠르게 변화하고 있기 때문에, 경영전략은 더욱 정교하고 체계적인 분석을 바탕으로 수립되어야 한다.
사업전략은 경영전략의 하위 개념으로서 특정 사업 단위나 제품군에 대해 구체적인 경쟁방식을 수립하는 데 목적이 있다. 이를 위해서는 무엇보다 정확하고 세밀한 분석이 선행되어야 한다. 사업전략을 수립하기 위한 주요 분석 방법으로는 경제성 분석, 외부환경 분석, 업계 분석, 내부환경 분석이 있으며, 이러한 분석을 통해 기업은 자신이 처한 위치와 경쟁 상황을 명확히 인식하게 되고, 전략 수립에 있어서 실질적인 방향을 설정할 수 있게 된다.
경제성 분석은 사업이 수익을 창출할 수 있는지에 대한 타당성을 평가하는 것으로, 수입 대비 비용 구조…(생략)