5주 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 2023년 이후 최신 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

1. 서론

인적자원관리는 조직 내에서 사람을 어떻게 확보하고 유지하며 활용할 것인가에 대한 전략적 활동이다. 이 중에서도 모집은 조직의 지속적인 성장과 안정적 경영을 가능하게 하는 출발점이다. 모집은 단순히 일할 사람을 구하는 절차가 아니라 조직이 필요로 하는 적합한 인재를 효과적으로 찾고 이끌어오는 전 과정이다. 적합한 인재를 얼마나 효율적으로 모집하느냐에 따라 조직의 성과와 경쟁력은 크게 달라진다.
특히 2023년 이후 노동시장은 급격하게 변화하고 있다. 인구 고령화, 저출산으로 인한 생산가능인구 감소는 노동력 확보를 더욱 어렵게 만들고 있으며, 디지털 기술의 급속한 발전은 산업 구조 전반을 재편하고 있다. 사람들의 일에 대한 인식도 과거와는 다르게 바뀌었다. 단순한 생계 수단이 아닌 자아실현과 워라밸, 조직문화 등을 중시하는 경향이 짙어지고 있다. 이러한 시대 흐름 속에서 조직은 기존의 방식으로는 인재를 끌어들이기 어렵게 되었으며, 이에 따라 효과적인 모집 전략에 대한 재정립이 필요해졌다.
모집 과정은 단순히 사람을 뽑는 것이 아니라 조직의 이미지, 조직문화, 급여체계, 일과 삶의 균형 등 다양한 요소와 밀접하게…(생략)