경쟁우위 확보 전략 가치사슬 분석 기반 기업 경쟁력 진단

1. 서론

가치사슬 분석을 통한 기업 경쟁력 진단 및 경쟁우위 확보 전략 수립의 중요성이 날로 증대하고 있다. 급변하는 시장 환경 속에서 기업의 지속가능한 성장을 위해서는 자사의 강점과 약점을 정확히 파악하고, 경쟁사와의 차별화를 통해 시장에서 우위를 확보하는 것이 필수적이다. 가치사슬 분석은 기업의 모든 활동을 가치 창출 과정으로 분해하여 분석함으로써 경쟁우위 확보에 기여하는 핵심 활동을 찾아내고 개선 방향을 제시하는 효과적인 도구이다. 이 보고서에서는 가치사슬 분석의 개념과 중요성을 심층적으로 논의하고, 기업 경쟁력 진단에 적용 가능한 실질적인 분석 프레임워크를 제시한다. 또한, 실제 기업 사례를 통해 가치사슬 분석의 적용 과정과 결과를 제시하고, 경쟁우위 확보 전략에 대한 시사점을 도출하고자 한다.
2. 가치사슬 분석의 개념 및 중요성

마이클 포터의 가치사슬 분석은 기업의 활동을 원재료 조달부터 최종 제품 또는 서비스 판매까지 이어지는 일련의 가치 창출 활동으로 나누어 분석하는 방법론이다. 가치사슬은 기업의 주요 활동을 주요 활동과 지원 활동으로 분류한다. 주요 활동에는 내부 물류, 운영, 외부 물류,…(생략)