조직원들의 감정 노동(사람을 대하는 일을 수행하면서 자신의 감정과는 관계없이 무관하게 행하는 노동)현장에 대해서 조사하고, 이에 대한 해결책을 제시해보세요.

1. 서론

감정 노동이라는 개념은 겉으로는 친절함과 온화함을 유지하지만, 실제로는 내면의 감정을 억제하고 요구되는 특정 감정을 표현해야 하는 노동을 의미한다. 이는 단순히 감정을 숨기는 차원을 넘어서, 자신의 감정을 통제하고 외부에 표출되는 감정까지 관리해야 한다는 점에서 다른 노동과는 본질적으로 다르다. 본인은 이러한 감정 노동이 특히 사람을 대하는 일을 수행하는 직종에서 광범위하게 나타난다는 점에 주목하게 되었다.
감정 노동은 대표적으로 항공 승무원, 백화점 및 대형마트의 판매직원, 콜센터 상담원, 간호사, 민원 처리 공무원 등과 같이 고객 혹은 민원인을 직접 응대해야 하는 현장에서 강하게 나타난다. 이들은 직무의 특성상 친절하고 부드러운 태도를 유지해야 하는 상황에 반복적으로 놓이게 되며, 이 과정에서 자신이 느끼는 감정과 실제 표현하는 감정 간의 괴리가 발생하게 된다. 본인은 이와 같은 감정의 분리 작업이 장기적으로 지속될 경우, 조직원에게 심리적 탈진과 정체성 혼란, 나아가 정신 질환까지 유발할 수 있다는 점에서 이 문제가 단순한 직무 만족도의 문제를 넘는다고 생각한다.
최근 몇 년간 우리 사회는 감정 노동…(생략)