본문/내용
1. 최근 3년 이내 도전적 목표를 수립하여 성취결과를 이뤄낸 경험에 대해 기술해주십시오
최근 3년간 제가 설정한 도전적 목표는 `노사 간 신뢰 기반의 협력 구조 구축`이었습니다. 과거 제가 근무하던 제조업체에서는 사업장 내 정규직과 계약직 간의 갈등, 근무환경 이슈, 불투명한 보상 기준 등으로 인한 내부 불만이 누적되어 있었습니다. 특히 현장 근로자 중심으로 불만이 표출되던 시기, 노사협의회의 기능은 형식적인 수준에 머물렀고, 이는 조직의 안정성을 위협하는 요인으로 확대되고 있었습니다.
이러한 상황에서 저는 인사노무팀의 일원으로서, `신뢰 회복`을 핵심 키워드로 한 노사관계 개선 프로젝트를 주도적으로 제안하고 실행에 나섰습니다. 프로젝트의 첫 단계는 ‘정기 면담제도’ 도입이었습니다. 근로자들과 1:1 혹은 소그룹 대화를 통해 현장의 목소리를 청취하였고, 이를 바탕으로 불합리한 휴게시간 운영, 공정 내 단순 반복 업무 배치 문제, 교대근무에 따른 생활리듬 문제 등을 도출해 개선안을 마련했습니다.
또한 노사협의회를 `갈등 조정의 장`이 아닌 `상생 토론의 장`으로 전환하기 위해, 안건 공유 및 회의 사전 브리핑 시스템을 …