º»¹®/³»¿ë
1. Áö¿øÁ÷¹«¿Í °ü·ÃÇÏ¿©, º»ÀÎÀÇ ÁÖ¿ä ¼º°ú ¶Ç´Â °æÇè¿¡ ´ëÇÏ¿© ±â¼úÇÏ¿© Áֽñ⠹ٶø´Ï´Ù
ÇÒÀÎÁ¡ ¿µ¾÷Àº ´Ü¼øÇÑ ¸ÅÃâ È®´ë¸¦ ³Ñ¾î¼ À¯Åë ÇöÀå¿¡ ´ëÇÑ ÅëÂû·Â, °í°´ ´ÏÁî¿¡ ´ëÇÑ Á÷°ü, ±×¸®°í ÆÄÆ®³Ê¿ÍÀÇ °ü°è ±¸Ãà ¿ª·®±îÁö ÃÑüÀûÀÎ ¿ª·®À» ¿ä±¸ÇÏ´Â Á÷¹«ÀÔ´Ï´Ù. Àú´Â ½Äǰ FMCG ºê·£µåÀÇ ÇÒÀÎÁ¡ À¯Åë ä³Î ´ã´çÀ¸·Î 5³â°£ ±Ù¹«Çϸç, Àü±¹ ÁÖ¿ä ÇÒÀÎÁ¡ 80¿© °³ ¸ÅÀåÀ» °ü¸®Çϰí, ¿¬°£ 150¾ï ±Ô¸ðÀÇ ¸ÅÃâÀ» ´ã´çÇÑ °æÇèÀ» °¡Áö°í ÀÖ½À´Ï´Ù.
°¡Àå ´ëÇ¥ÀûÀÎ ¼º°ú´Â ´ëÇü ÇÒÀÎÁ¡(À̸¶Æ®È¨Ç÷¯½º) Áß½ÉÀÇ º£ÀÌÄ¿¸® °£Æí½Ä Á¦Ç°±º ¸ÅÃâÀ» Àü³â ´ëºñ 47% ¼ºÀå½ÃŲ °ÍÀÔ´Ï´Ù. ½ÃÀåÁ¶»ç¿Í Áø¿ µ¿¼± ºÐ¼®À» ÅëÇØ Á¦Ç°ÀÇ ¸Å´ë ³ëÃâ ºóµµ¼ö°¡ Ÿ»ç ´ëºñ ÇöÀúÈ÷ ³·´Ù´Â Á¡À» È®ÀÎÇß°í, À¯Åë»ç ¹ÙÀ̾î¿ÍÀÇ ÇùÀǸ¦ ÅëÇØ º°µµ ÆÇÃËÁ¸ ¿î¿µÀ» Á¦¾ÈÇÏ¿´½À´Ï´Ù. ¶ÇÇÑ, °èÀý¼ºÀ» ¹Ý¿µÇÑ MD °èȹǥ¸¦ ±¸ÃàÇϰí, ÇöÀå Á÷¿øµé°ú Çù·ÂÇÏ¿© ½Ç½Ã°£ Àç°í ȸÀüÀ²À» ³ôÀÌ´Â ¼øÈ¯ Áø¿ ¹æ½ÄÀ» µµÀÔÇÑ °á°ú, µ¿ÀÏ Áø¿ °ø°£¿¡¼ Æò±Õ ȸÀüÀ²ÀÌ 2¹è ÀÌ»ó Áõ°¡Çß½À´Ï´Ù.
ÀÌ ¿Ü¿¡µµ ¸ÅÀ庰 ÁÖ·Â »óǰ±ºÀÇ ¼ÒºñÀÚ µ¿¼± ºÐ¼®À» ±â¹ÝÀ¸·Î ÃÖÀû Áø¿ À§Ä¡¸¦ Á¶Á¤ÇÑ ÇÁ·ÎÁ§Æ®¿¡¼´Â, ÆÄÀÌ·ù Á¦Ç°ÀÇ¡¦(»ý·«)