본문/내용
1. 인사(HR)에 관심을 갖게 된 계기와 나만의 HR 철학
대학교 2학년 여름방학, 졸업한 선배가 인사담당자로 근무 중인 글로벌 반도체 장비 회사에서 인턴을 해볼 기회를 얻었다. 첫날, 인사팀 회의에 동석했던 기억이 아직도 생생하다. `우리는 숫자가 아닌 사람을 관리하는 부서다`라는 말이 인사팀장의 첫 멘트였고, 그 순간 나는 인사라는 직무가 단순한 관리가 아니라 조직의 성장을 설계하고 사람의 가능성을 확장하는 일이라는 것을 깨달았다.
그 후 나는 `인재`란 무엇인가, 좋은 조직이란 무엇인가에 대해 스스로 정의를 내리기 시작했다. 인재는 탁월한 역량보다 ‘배움의 지속성’을 가진 사람이며, 좋은 조직은 구성원이 ‘자발적으로 성장하고 싶은 욕구’를 느낄 수 있는 환경을 제공하는 곳이라고 생각한다. 이 철학을 바탕으로 인사 직무를 바라봤고, 이를 실현할 수 있는 HRD, HRM, 조직문화 개선 등의 분야에 대해 깊이 탐구해왔다.
2. 인사 직무 관련 경험과 그로부터 배운 점
졸업 후 중견 제조업체의 인사팀에 계약직으로 입사하여 채용, 교육, 평가관리 업무를 담당한 바 있다. 특히 채용에서는 현업 부서와의 긴밀한 커뮤니케이션을 통…