본문/내용
1. 서론
홈플러스는 국내 대형 유통업체로서 오랜 시간 동안 소비자들에게 친숙한 브랜드로 자리매김했다. 그러나 최근 국내 유통 시장은 온라인 플랫폼의 급격한 성장과 소비자 구매 패턴의 변화로 인해 격변기를 맞이하고 있으며, 이러한 변화는 홈플러스에게도 새로운 경영 전략과 시장 경쟁력 확보라는 중대한 과제를 안겨주었다. 특히 쿠팡이나 네이버쇼핑 등 온라인 이커머스 기업들의 공격적인 시장 확장은 기존 대형마트의 입지를 위협하고 있으며, 소비자들은 더욱 다양하고 편리한 쇼핑 경험을 요구하고 있다. 따라서 홈플러스는 기존의 사업 모델에 대한 근본적인 재검토와 함께, 변화하는 시장 환경에 발맞춘 새로운 전략을 구축해야만 지속적인 성장을 담보할 수 있다. 본 연구는 홈플러스의 현황 분석을 바탕으로, 경쟁력 강화를 위한 구체적인 전략 방향을 제시하고자 한다. 이는 단순히 현재의 어려움을 진단하는 데 그치지 않고, 홈플러스가 앞으로 나아가야 할 방향을 제시하여 실질적인 성장 전략 수립에 기여할 것이다. 나아가, 국내 유통 시장의 변화 양상과 경쟁 환경을 심층적으로 분석하여 홈플러스가 직면한 위협과 기회를 정확히 파…