리솜건설 경영성과 분석 및 미래 전략 제시 - SWOT, STP 전략과 마케팅 전술

리솜건설 경영성과 분석 및 미래 전략 제시 - SWOT, STP 전략과 마케팅 전술

[목차]

1. 리솜건설 개요 및 사업 현황
2. 리솜건설 경영 환경 분석
3. 리솜건설 SWOT 분석
4. 리솜건설 STP 전략
5. 리솜건설 마케팅 전략 및 4P 전술
6. 결론 : 및 시사점

리솜건설은 리조트 개발 및 운영을 중심으로 사업을 영위하는 종합 레저 기업이다. 주요 사업은 크게 리조트 단지 개발, 호텔 및 콘도 운영, 그리고 레저 시설 관리로 구분된다. 리솜건설은 국내 주요 지역뿐 아니라 해외 시장에도 진출하여 다양한 사업 포트폴리오를 구축하고 있으며, 이를 통해 지속적인 성장을 추구하고 있다. 특히 충청남도 예산에 위치한 리솜스파캐슬은 리솜건설의 대표적인 성공 사례로 꼽힌다. 다양한 온천 시설과 함께 가족 단위 고객을 위한 다채로운 레저 프로그램을 제공하며 높은 브랜드 인지도와 고객 충성도를 확보하고 있다. 리솜스파캐슬의 성공은 리솜건설의 차별화된 리조트 운영 노하우와 고객 중심의 서비스 전략을 보여주는 대표적인 사례이며, 이를 바탕으로 리솜건설은 향후 사업 확장 및 경쟁력 강화에 박차를 가하고 있다. 리솜건설은 단순한 건설 회사를 넘…(생략)