본문/내용
1. 서론
하이브는 방탄소년단을 필두로 투모로우바이투게더, 세븐틴 등 여러 유명 K팝 아티스트를 보유한 글로벌 엔터테인먼트 기업으로, 단순한 음반 제작 및 유통을 넘어선 종합 엔터테인먼트 사업 모델을 구축하여 업계에 새로운 패러다임을 제시하고 있다. 특히, 팬 커뮤니티 플랫폼인 위버스를 중심으로 한 팬들과의 긴밀한 소통 전략과 다양한 레이블 인수 및 합병을 통한 사업 포트폴리오 다각화는 하이브의 핵심 경쟁력으로 작용한다. 이러한 전략적 사업 확장은 단순히 아티스트 매니지먼트를 넘어 IP를 활용한 다양한 사업 모델 개발로 이어지며, 지속 가능한 성장 기반을 마련하는데 기여한다. 이 연구는 하이브의 이러한 경영 전략을 글로벌 엔터테인먼트 시장의 경쟁 환경과 연관 지어 심층적으로 분석하고, 지속적인 성장을 위한 구체적인 전략적 방향을 제시한다. 하이브의 성공 요인과 잠재적 위험 요소를 면밀히 검토하여 미래 성장 전략의 핵심 과제를 도출하고, 그에 따른 실행 가능한 전략적 제언을 제시하는 것을 목표로 한다. 글로벌 엔터테인먼트 시장의 변화와 경쟁 심화에 대응하기 위한 하이브의 전략적 대응 방안을 제시…