본문/내용
1. 서론
본 연구는 제주항공의 경영 전략을 심층적으로 분석하여 지속적인 성장을 위한 전략적 제언을 제시한다. SWOT 분석을 통해 제주항공의 강점으로는 국내 저가항공 시장 내 높은 점유율, 다양한 국내외 노선 운영, 젊은 세대를 중심으로 한 높은 브랜드 인지도, 효율적인 운영 시스템, 그리고 공격적인 마케팅 활동을 도출했다. 약점으로는 안전 관련 이슈에 대한 민감성, 항공기 부족으로 인한 운항 횟수 제약, 유가 상승에 대한 취약성, 비수기 매출 감소, 그리고 경쟁사와의 차별화 부족 등을 분석했다. 기회 측면에서는 해외 저가항공 시장 진출 확대 가능성, 지속적인 항공 여행 수요 증가, 다양한 부가 서비스 개발의 가능성, 그리고 항공권 예약 플랫폼과의 전략적 제휴 확대 등을 고려했다. 위협 요인으로는 경쟁 심화, 유가 및 환율 변동성 심화, 국제 정세 불안정, 안전 사고 발생 가능성, 그리고 정부 규제 강화 등을 확인했다. STP 분석에서는 연령, 소득, 여행 목적 등을 고려한 시장 세분화를 통해 가격 민감도가 높은 젊은층과 가족 단위 여행객을 주요 표적 시장으로 설정하고, `젊고 역동적인 저가항공사`, `합리적인 가격과 편안한 여행을 제공…