본문/내용
1. 서론
강원도 평창에 위치한 용평리조트는 국내 대표적인 스키 리조트이자 종합 리조트로서 오랜 역사와 브랜드 인지도를 바탕으로 성장해왔다. 하지만 최근 국내외 경쟁 리조트의 증가와 계절적 매출 편중, 그리고 코로나19 팬데믹의 영향 등으로 인해 지속적인 성장에 어려움을 겪고 있다. 이러한 현실을 고려하여 본 연구는 용평리조트의 경영 성과를 심층적으로 분석하고, 리조트 산업의 변화와 트렌드를 반영한 지속가능한 경영 전략을 제시하고자 한다. 용평리조트의 재무제표 분석을 통해 매출액, 영업이익, 순이익 등의 주요 지표를 살펴보고 경영 효율성을 평가하며 경쟁 리조트와의 비교 분석을 통해 경쟁력 수준을 객관적으로 판단한다. SWOT 분석을 통해 용평리조트의 강점과 약점, 기회와 위협 요인을 체계적으로 파악하고, STP 분석을 통해 고객 세분화 및 표적 시장 선정, 그리고 차별화된 포지셔닝 전략을 도출한다. 마지막으로 4P 분석을 통해 제품, 가격, 유통, 촉진 전략을 구체적으로 제시하고, 환경 보호와 사회적 책임을 고려한 지속가능 경영 전략을 통해 장기적인 성장을 위한 방향을 제시하여 용평리조트의 경쟁력 강화 및 지속적인 성장에…