본문/내용
1. 서론
본 연구는 국내 시계 시장에서 상당한 입지를 확보하고 있으나, 최근 스마트워치 시장의 급성장과 해외 명품 브랜드의 강세로 인해 어려움을 겪고 있는 로만손의 경영 전략과 시장 경쟁력을 심층적으로 분석한다. 로만손의 다양한 브랜드 포트폴리오와 탄탄한 유통망은 강점이지만, 변화하는 소비자 트렌드에 대한 적절한 대응과 젊은 세대를 위한 차별화된 마케팅 전략의 부재는 약점으로 작용한다. 시장 분석을 통해 스마트워치 시장의 확대와 명품 시계 시장의 성장이라는 기회와 동시에 치열해지는 경쟁 환경과 원자재 가격 상승이라는 위협을 면밀히 살펴보고, SWOT 분석을 통해 로만손의 내외부 환경을 종합적으로 평가한다. STP 전략에서는 연령, 소득, 라이프스타일 등을 고려한 시장 세분화를 통해 주요 타겟 고객을 설정하고, 경쟁사와 차별화되는 브랜드 포지셔닝 전략을 제시한다. 4P 전략 분석에서는 제품 다양화를 통한 소비자 니즈 충족, 합리적인 가격 전략, 온라인 채널 강화를 포함한 효율적인 유통 전략, 그리고 젊은 세대를 타겟으로 한 디지털 마케팅 전략 강화 방안을 제시하여 로만손의 경쟁력 강화 방안을 제시하고, 향후 시장…