본문/내용
1. 서론
국내 패션 시장의 급격한 변화와 심화되는 경쟁 속에서 여성 의류를 중심으로 사업을 영위하는 대현의 지속 가능한 성장 전략을 분석하고 실질적인 마케팅 방안을 제시한다. 대현은 오랜 기간 축적해 온 브랜드 인지도와 경험을 바탕으로 다양한 브랜드 포트폴리오를 구축했지만, 변화하는 소비자 트렌드 특히 젊은 세대의 니즈를 충족하는 데 어려움을 겪고 있다. 따라서 본 연구는 대현의 기업 현황과 재무적 성과를 분석하고, 국내 패션 시장의 최근 동향과 경쟁 구도를 면밀히 조사하여 SWOT 분석을 통해 대현의 강점과 약점 기회와 위협을 도출한다. 이를 바탕으로 대현의 타겟 고객층을 세분화하고, 각 세그먼트별 특징에 맞는 효과적인 마케팅 전략을 제시한다. 특히 제품 전략에서는 소비자 트렌드를 반영한 디자인 개발과 지속 가능한 소재 사용을 강조하고, 가격 전략에서는 타겟 고객층의 소비 수준을 고려한 차별화된 가격 정책을 제안한다. 유통 전략은 온라인 채널 강화와 오프라인 매장 운영 전략 개선을 통해 옴니채널 전략 구축을 목표로 하며, 촉진 전략에서는 디지털 마케팅과 인플루언서 마케팅 활용을 통해 젊은 세대와의 소통을 강화하…