본문/내용
1. 서론
대림제지는 국내 제지 산업을 선도하는 기업으로서 다양한 제품 포트폴리오와 탄탄한 기술력을 바탕으로 시장 경쟁력을 확보해왔다. 그러나 최근 인구 감소와 디지털 전환 가속화로 인한 인쇄용지 수요 감소, 원자재 가격 상승과 같은 외부 환경 변화는 대림제지의 지속적인 성장에 큰 위협으로 작용하고 있다. 특히 원자재 가격 변동은 생산 원가 상승으로 이어져 수익성 악화를 초래하며, 국내외 경쟁 심화는 시장 점유율 확보에 어려움을 야기한다. 이러한 어려움에 효과적으로 대응하고 미래 성장을 도모하기 위해서는 시장 변화에 대한 면밀한 분석과 전략적인 대응이 필수적이다. 따라서 본 연구는 대림제지의 경쟁 우위 확보를 위한 SWOT 분석을 토대로 STP 전략 및 4P 전략을 제시하고, 나아가 미래 지속 가능한 성장을 위한 구체적인 전략적 방향을 제시한다. 이를 통해 대림제지가 변화하는 시장 환경에 적응하고 경쟁력을 강화하여 지속적인 성장을 이어갈 수 있는 방안을 모색하고자 한다.
2. 대림제지 개요 및 산업 환경 분석
대림제지는 1962년 설립 이후 꾸준한 성장을 거듭하며 국내 제지 산업의 선두주자로 자리매김했다. 인쇄용…