농심 사업다각화 전략 및 경쟁력 분석 보고서

1. 서론

국내 대표 식품 기업인 농심의 지속 가능한 성장을 위해서는 사업 다각화 전략이 필수적이다. 농심은 국내 라면 시장의 압도적인 점유율을 바탕으로 꾸준한 성장을 이어왔으나, 변화하는 소비자 니즈와 치열해지는 경쟁 환경 속에서 라면 사업에 대한 의존도를 낮추고 새로운 성장 동력을 확보해야 한다. 이를 위해 농심의 사업 현황과 경쟁 환경을 면밀히 분석하고, SWOT 분석을 통해 강점인 강력한 브랜드 인지도와 효율적인 생산 시스템을 기반으로 약점인 라면 사업 편중과 변화하는 소비자 트렌드에 대한 대응 속도 저하를 극복해야 한다. STP 분석을 통해서는 건강, 편의성, 프리미엄 등 세분화된 소비자 시장을 정확히 타겟팅하고, 가격 대비 높은 품질과 한국 대표 라면 브랜드 이미지를 넘어 고급 라면 브랜드 이미지까지 구축하는 포지셔닝 전략을 수립해야 한다. 4P 전략에서는 다양한 라면 제품과 스낵, 음료 등 기존 제품 포트폴리오를 건강 기능성 제품과 프리미엄 제품으로 확장하고, 전국적인 유통망을 활용하며 TV 광고와 디지털 마케팅을 병행하는 등 효과적인 촉진 전략을 구사해야 한다. 이러한 분석을 통해 농심의 경쟁력을 객관적으…(생략)