본문/내용
1. 서론
골프존은 국내 스크린골프 시장을 개척하고 압도적인 시장 점유율을 확보하며 괄목할 만한 성장을 이룬 선도 기업이다. 그러나 최근 스크린골프 시장의 성장 둔화와 경쟁 심화는 골프존의 지속적인 성장에 대한 새로운 전략적 접근을 요구한다. 카카오VX, SG골프 등 경쟁 기업들의 기술력 향상과 공격적인 시장 확장은 골프존의 기존 경쟁 우위를 위협하고 있으며 소비자들의 다양화된 니즈와 변화하는 레저 트렌드 또한 골프존이 극복해야 할 과제다. 따라서 본 연구는 골프존의 현재 경영 현황을 면밀히 분석하고 SWOT 분석을 통해 강점과 약점을 명확히 파악하며 시장 기회와 위협 요인을 정확하게 진단한다. 이를 바탕으로 STP 전략을 통해 목표 고객을 명확히 설정하고 차별화된 포지셔닝 전략을 제시하며 4P 전략을 통해 제품 전략, 가격 전략, 유통 전략, 촉진 전략을 구체적으로 분석하여 골프존의 시장 경쟁력 강화 방안을 제시하고 미래 성장 전략을 모색한다. 특히 VR AR 등 신기술을 활용한 새로운 서비스 개발과 해외 시장 진출 전략, 그리고 젊은 세대를 포함한 다양한 고객층을 위한 마케팅 전략을 심층적으로 논의하여 골프존의 지속 가능한 …