본문/내용
1. 서론
대한민국 대표 엔터테인먼트 기업인 SM엔터테인먼트는 H.O.T, 보아, 동방신기, 소녀시대, 슈퍼주니어, 엑소, 레드벨벳, NCT 등을 통해 K팝의 세계적인 확산에 기여했다. 이들의 성공은 독보적인 아티스트 육성 시스템과 체계적인 매니지먼트 시스템, 그리고 시대를 앞서나가는 음악적 시도와 트렌디한 마케팅 전략의 결과다. 하지만 K팝 시장의 경쟁 심화와 글로벌 시장 변화에 따라 SM엔터테인먼트의 지배력 유지와 미래 성장을 위한 새로운 전략이 필요하다. 이 연구는 SM엔터테인먼트의 사업 현황과 K팝 시장 경쟁 환경을 면밀히 분석하고 SWOT 분석을 통해 강점으로는 탄탄한 아티스트 라인업과 글로벌 네트워크, 체계적인 콘텐츠 제작 시스템을, 약점으로는 아티스트 의존도가 높은 사업 구조와 시장 변화에 대한 신속한 대응 필요성을 제시한다. 기회로는 글로벌 K팝 시장 확대와 다양한 IP 활용을 통한 사업 다각화, 위협으로는 경쟁 기업의 부상과 아티스트 계약 분쟁 리스크, K팝 시장의 포화 가능성을 분석한다. STP 분석에서는 연령, 성별, 국적, 음악 선호도 등을 고려한 팬덤 세분화를 통해 각 타겟에 맞는 마케팅 전략을 제시하고, 4P 분석을…